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Parcours dirigeants

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Présentation de deux formations complémentaires

Un parcours composé de deux formations complémentaires pour permettre aux dirigeants de mieux piloter leur entreprise, maitriser leur temps et prendre les bonnes décisions en matière de gestion financière et patrimoniale.

Accessibilité & Handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (locaux, supports, aménagement du temps).

Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

Public visé
 Tout public.

Aucun.

Dépôt du dossier d’inscription complet. Les délais d’accès sont variables en fonction des programmes en cours : de 3 à 6 semaines.

Optimiser la gestion financière et patrimoniale tirée de mon activité professionnelle : ​

Format

Présentiel — Villes Strasbourg et Paris

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

Entrée et sortie permanentes

Tarif

Inter : 1 160 € net/personne (TVA non applicable art. 261-4-4° CGI)

Validation

Attestation de suivi de formation + Attestation d'évaluation des acquis

Le programme

Intégration

Accueil, présentation de l’intervenant, découverte des lieux et rappel des modalités organisationnelles.

Introduction

Présentation des objectifs et du sommaire de la formation.

Gestion et performance financière

Comment élaborer une réelle stratégie ? : analyse de la donnée comptable disponible / maîtrise des indicateurs clés à suivre / quelle stratégie pour quels objectifs.

Optimiser sa protection sociale et sa préparation à la retraite

Fonctionnement de la protection sociale / fonctionnement de la retraite.

Reprendre en main sa fiscalité personnelle !

Fondamentaux de l'imposition sur le revenu (IR) / arbitrage entre rémunération et dividendes.

Les enjeux autour des murs professionnels

Acheter, louer, ou les deux ? : présentation générale des principales configurations / focus et points d'attention.

La holding

Un instrument pour encapsuler la valeur et optimiser l'épargne différée ? : présentation générale / stratégies / épargne salariale et retraite au service d'une rémunération différée.

Anticiper et agir

Comprendre comment transmettre la valeur accumulée : enjeux de la transmission de patrimoine / amorcer la transmission / coordonner la transmission avec la gestion des futures vulnérabilités.

Évaluation

QCM de fin de formation et enquête de satisfaction.

Conclusion

Rappel des fondamentaux. Temps d'échange libre sur les compétences transversales

Piloter son entreprise et (re)prendre la maîtrise de son temps :

Format

Présentiel — Villes Strasbourg et Paris

Durée

1 jour (7 heures)

Dates

Entrée et sortie permanentes

Tarif

Inter : 580 € net par personne — TVA non applicable art. 261-4-4° du CGI

Validation

Attestation de suivi de formation + Attestation d'évaluation des acquis

Le programme

Intégration

Accueil, présentation de l'intervenant, découverte des lieux et rappel des modalités organisationnelles. Mise en place d'adaptations spécifiques.

Introduction

Présentation des objectifs et du sommaire de la formation.

Performer en tant que dirigeant ?

Tour d'horizon du rôle du dirigeant / cartographie des qualités à avoir.

Données fiables et prise de décisions

Mode d'emploi ! : données comptables et fiscales (accessibilité, alimentation) / indicateurs de gestion / un besoin, un ratio : quelles données utiliser selon le cas / atelier de mise en pratique dans son contexte professionnel.

Mon temps, mes priorités !

Optimiser son fonctionnement grâce aux outils à disposition / priorités et valeur ajoutée.

M'entourer : le « vrai » prix d'un accompagnement

Identifier un besoin et établir un paramètre d'action / déléguer : analyse des conséquences / coût de l'accompagnement. Évaluation — QCM de fin de formation et enquête de satisfaction.

Conclusion — Rappel des fondamentaux

Temps d'échange libre sur les compétences transversales et les modalités de mise en pratique en entreprise.

Optimiser la gestion financière et patrimoniale tirée de mon activité professionnelle : ​

Format

Présentiel — Villes Strasbourg et Paris

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

Entrée et sortie permanentes

Tarif

Inter : 1 160 € net par personne — TVA non applicable art. 261-4-4° du CGI

Validation

Attestation de suivi de formation + Attestation d'évaluation des acquis

Programme

Intégration

Accueil, présentation de l'intervenant, découverte des lieux et rappel des modalités organisationnelles.

Gestion et performance financière

Comment élaborer une réelle stratégie ? : analyse de la donnée comptable disponible / maîtrise des indicateurs clés à suivre / quelle stratégie pour quels objectifs.

Reprendre en main sa fiscalité personnelle !

fondamentaux de l'imposition sur le revenu (IR) / arbitrage entre rémunération et dividendes.

La holding

un instrument pour encapsuler la valeur et optimiser l'épargne différée ? : présentation générale / stratégies / épargne salariale et retraite au service d'une rémunération différée.

Évaluation

QCM de fin de formation et enquête de satisfaction.

Introduction

Présentation des objectifs et du sommaire de la formation.

Optimiser sa protection sociale et sa préparation à la retraite

fonctionnement de la protection sociale / fonctionnement de la retraite.

Les enjeux autour des murs professionnels

acheter, louer, ou les deux ? : présentation générale des principales configurations / focus et points d'attention.

Anticiper et agir

comprendre comment transmettre la valeur accumulée : enjeux de la transmission de patrimoine / amorcer la transmission / coordonner la transmission avec la gestion des futures vulnérabilités.

Conclusion

Rappel des fondamentaux. Temps d'échange libre sur les compétences transversales

Piloter son entreprise et (re)prendre la maîtrise de son temps

Format

Présentiel — Villes Strasbourg et Paris

Durée

1 jour (7 heures)

Dates

Entrée et sortie permanentes

Tarif

Inter : 580 € net par personne — TVA non applicable art. 261-4-4° du CGI

Validation

Attestations de suivi de formation et d'évaluation des acquis

Programme

Intégration

Accueil, présentation de l'intervenant, découverte des lieux et rappel des modalités organisationnelles. Mise en place d'adaptations spécifiques.

Performer en tant que dirigeant ? :

Tour d'horizon du rôle du dirigeant / cartographie des qualités à avoir.

Mon temps, mes priorités ! :

Optimiser son fonctionnement grâce aux outils à disposition / priorités et valeur ajoutée.

Conclusion — Rappel des fondamentaux.

Temps d'échange libre sur les compétences transversales et les modalités de mise en pratique en entreprise.

Introduction

Présentation des objectifs et du sommaire de la formation.

Données fiables et prise de décisions :

mode d'emploi ! : données comptables et fiscales (accessibilité, alimentation) / indicateurs de gestion / un besoin, un ratio : quelles données utiliser selon le cas / atelier de mise en pratique dans son contexte professionnel.

M'entourer : le « vrai » prix d'un accompagnement :

identifier un besoin et établir un paramètre d'action / déléguer : analyse des conséquences / coût de l'accompagnement. Évaluation — QCM de fin de formation et enquête de satisfaction.

Accessibilité & Handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (locaux, supports, aménagement du temps).

Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

Public visé
 Tout public.

Aucun.

Dépôt du dossier d’inscription complet. Les délais d’accès sont variables en fonction des programmes en cours : de 3 à 6 semaines.

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